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供应链比拼时代,独立站怎么搭建完善的供应链体系?
2022-09-21
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随着跨境电商行业的不断发展,流量红利时代已然过去,如今要想在众多卖家激烈的竞争中脱颖而出,更多需要依靠的是完善的供应链。

 

成熟的供应链,不仅可以降低经营成本、调节库存,同时还能提升物流的效率,提升卖家产品的竞争力。那么独立站究竟该如何搭建一个完善的供应链呢?有哪些需要注意的地方吗?

 

 

 

引进供应链管理人才

 

专业的事交给专业的人来做,招聘专业的供应链管理人才,能够帮助卖家快速搭建一个完善的供应链体系。不过目前市面上,这样的人才是比较稀缺的,所以卖家除了人才引进以外,也可以考虑自己培养,当然这样成本就会比较高了。

 

构建管理组织体系

 

供应链是连接供应商到终端买家这一过程的,其中包含采购、生产、物流、计划等流程。其中每一个流程都可以继续细化,比如说采购又可以分为寻源、供应商管理、采购执行、供应商质量管理等等。

 

卖家可以整合为一个部门统一管理,也可以将其进行具体细化。最关键是职能要齐全、架构要清晰、分工要明确,这样供应链运转起来效率才会高。

 

完善的协同流程

 

初期卖家规模不大的时候,供应链是可以整合为一个部门进行统一管理的。但到后期规模扩大,供应链更加细化以后,就必然需要进行部门划分。那么这里就会涉及到一个合作问题,完善的协同流程,能够帮助各个部门更好地进行合作。

 

 

 

考核体系

 

供应链管理的考核指标是比较复杂的,卖家要想提升供应链效率,就需要不断优化考核体系。最初可能只需要考察交付、服务、质量这几大指标。但到后期就需要将供应链指标落实到每一个人身上,整个体系是比较庞大的,所以需要卖家慢慢打磨。

 

风险控制

 

供应链因为涉及的方面较多,所以风险较大,其中任何一个环节出了问题,都会导致供应链断裂,因此卖家需要建立一套完备的风控流程。卖家要先搞清楚哪些环节有可能会出现问题,通过事前预防,提前制定预案,来将风险降到最低。

 

供应链创新

 

供应链搭建起来后,卖家还需要不断改进和创新供应链流程。只有持续改进,整个供应链的效率才会变得越来越高。此外不管是大环境,还是技术都在不断改变,供应链也需要因时而变,才不会越来越落后,越来越僵化。

 

 

 

供应链将会是未来跨境电商卖家的核心竞争力之一,所以跨境卖家还是要重视起来,尽早开始打造。

 

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